El CRIC, una esperanza para la vida y el legado de los pueblos originarios de Colombia ​

El Consejo Regional Indígena del Cauca (CRIC) tiene su origen en el año 1971 como una respuesta a los despojos de tierras, la explotación laboral y la discriminación que afectaban a los pueblos indígenas del Cauca. Fue fundado el 24 de febrero de ese año en el resguardo de Toribío, Cauca, con la participación de cinco cabildos indígenas: Toribío, San Francisco, Tacueyó, Jambaló y Totoró, además de representantes del pueblo Misak y de los municipios de Corinto y Miranda. ​ 

Su creación se dio con el objetivo de recuperar tierras, fortalecer los cabildos indígenas, defender la cultura y la lengua, y luchar por la autonomía y el autogobierno. Desde su inicio, se plantearon principios rectores como unidad, tierra, cultura y autonomía, y se definió una plataforma de lucha que incluye la protección de los recursos naturales y la pervivencia cultural de los pueblos indígenas. ​

Los mayores indígenas orientaron la construcción de los principios fundamentales del CRIC y del Plan de Vida de los pueblos indígenas del Cauca, basándose en la cosmovisión, las leyes de origen, la memoria colectiva, la historia y los valores ancestrales de cada pueblo. Promovieron la armonía y el equilibrio entre los seres humanos, la naturaleza y los espíritus, así como el respeto, la reciprocidad y la conservación del territorio como espacio de vida. ​ Además, fortalecieron la identidad cultural, la autonomía, la unidad, la defensa del territorio, la protección de los recursos naturales y la revitalización de las lenguas y costumbres indígenas. ​ 

Esta sabiduría, conocimiento y vivencias culturales fueron clave para la elaboración de los Planes de Vida de los territorios y comunidades que empezaron a ser parte de la organización, los Proyectos Educativos Comunitarios (PEC) y las políticas de conservación y manejo del territorio, asegurando la pervivencia de los pueblos indígenas frente a desafíos externos y amenazas al territorio. ​

En las prácticas ancestrales, los usos y las costumbres desde la cosmovisión indígena propia desempeñaron un papel fundamental en la creación del CRIC, ya que fue la base para la construcción de ese proyecto político, social y cultural. La orientación de los mayores guio los inicios de la organización que se soñaba como la solución a los problemas de los pueblos indígenas en aspectos como el territorio, el autogobierno, la salud, la educación, la economía propia, la armonía con la naturaleza y la cultura. ​ Este reto se fundamentó en las leyes de origen, que regulan y armonizan la vida de las comunidades, promoviendo el equilibrio entre el hombre, la naturaleza y los espíritus. ​ 

Además, incluía orden en la elaboración de los Proyectos Educativos Comunitarios (PEC), la investigación, la pedagogía propia y el fortalecimiento de las lenguas indígenas, fomentando la recuperación de valores culturales y lingüísticos. ​El conocimiento de los mayores y mayoras consolidaba la construcción de sistemas de salud y educación propios, respetando y fortaleciendo las culturas indígenas, y se manifestaba en rituales, prácticas tradicionales y la relación con la tierra como madre y fuente de vida. ​

Es por eso la cosmovisión indígena estuvo desde los inicios, profundamente vinculada con la conservación, ya que se basa en principios como el respeto, la reciprocidad y la armonía con la naturaleza. ​ Para los pueblos indígenas, la tierra es considerada un ser vivo, madre y fuente de vida, lo que implica una relación de cuidado y protección hacia los recursos naturales. ​ Esta visión promueve la protección de ecosistemas como bosques, páramos y fuentes de agua, considerados sagrados y esenciales para la supervivencia cultural, espiritual y ambiental. ​

La conservación se entiende como una responsabilidad colectiva que incluye prácticas sostenibles como la reforestación con especies nativas, el manejo adecuado de cultivos, la recuperación de semillas autóctonas y la gestión equilibrada de los recursos naturales para evitar su agotamiento. ​ Además, se integran rituales y normas culturales que buscan mantener el equilibrio entre los seres humanos y el entorno natural, asegurando la sostenibilidad y la pervivencia de las comunidades y de la biodiversidad para las futuras generaciones. ​

Otro de los puntos fundamentales fue el Sistema Educativo Indígena Propio (SEIP), el modelo educativo propio que comenzó a articular procesos comunitarios, interculturales y bilingües, administrados por las propias autoridades indígenas. Este sistema inició desde la vivencia de los mayores orientado por cinco valores fundamentales como la espiritualidad, identidad, participación comunitaria y diversidad e interculturalidad. 

La apuesta de la educación fue una forma de darle respuesta a la violencia​ ​que afectaba a las comunidades indígenas, puesto que consolidar la educación intercultural, revitalizar las lenguas originarias y garantizar el acceso y permanencia en todos los niveles educativos. ​ Sin embargo, este desafío enfrentaba riesgos alarmantes al punto de perder la vida; como resultado, líderes y lideresas de la guardia indígena, mayores, mayoras y autoridades indígenas asesinados en el marco del conflicto armado.

Así mismo, se orientó el plan de vida del CRIC, como una herramienta integral que buscaba reconstruir el pasado, reafirmar el presente y proyectar el futuro de los pueblos indígenas. Su enfoque se basaba en principios como la reciprocidad, solidaridad, armonía y principios políticos como unidad, tierra, cultura y autonomía. ​

Para los mayores, su aplicabilidad consistía en darle fuerza desde los territorios a la organización para acompañar el proceso político organizativo desde las bases. Es por eso que entre sus ejes estratégicos destacaron el territorio donde estaba incluido la recuperación y ampliación de tierras es esencial para garantizar la soberanía alimentaria y la preservación cultural. ​ Actualmente, los resguardos indígenas cuentan con hectáreas, pero enfrentan desafíos como la escasez de tierras productivas y la necesidad de legalización de territorios. ​

El Medio Ambiente el cual propone la creación de una Autoridad Territorial Económico Ambiental Indígena para proteger ecosistemas estratégicos como páramos, bosques y fuentes hídricas. Y la producción que promueve sistemas tradicionales como el tul (huerta familiar) y proyectos agroecológicos, ganadería sostenible y piscicultura. ​

En los ámbitos de educación y salud, el Plan de Vida Regional refuerza el SEIP y el Sistema de Salud Indígena, que combina medicina tradicional y occidental. Instituciones como la Universidad Autónoma Indígena Intercultural (UAIIN) y las IPSI son pilares de estos sistemas. ​

El Consejo Regional Indígena del Cauca representa diferentes modelos de resistencia y reivindicación de los derechos ancestrales de los pueblos indígenas del Cauca y de Colombia. Su constitución representó desafíos significativos para la transformación, orientación y esperanza de problemáticas como la desescolarización, la pérdida de lenguas originarias, la inequidad en la distribución de recursos y la presión de modelos económicos externos.

Su garantía de éxito fue fundamental en el reconocimiento del Estado para respaldar las iniciativas, dignificando la vida, fortaleciendo la educación y respetando la diversidad cultural. Además, es necesario avanzar en la legalización de los territorios indígenas y en la protección de sus derechos sobre el territorio. ​

Desde su origen, el CRIC no solo buscaba mejorar las condiciones de vida de las comunidades indígenas, sino también posicionar su cosmovisión como una alternativa sostenible y respetuosa con el medio ambiente, que podría inspirar cambios profundos en la manera de entender el desarrollo y la convivencia en las siguientes décadas generando esperanza en las futuras generaciones.

Plantilla infografía-11

COMUNICADO DE DECLARATORIA DESIERTO TÉRMINOS DE REFERENCIA No.01A

COMUNICADO DE DECLARATORIA DESIERTO TÉRMINOS DE REFERENCIA No.01A
Para la contratación de la construcción del centro de acopio para café, en la vereda Vivas Balcázar corregimiento de Tunía Municipio de Piendamo Cauca, en desarrollo del PIDAR 477-2021.

En el marco de la Resolución número 477 de 2021 por medio de la cual se aprueba la cofinanciación del Proyecto Integral de Desarrollo Agropecuario y Rural con enfoque territorial radicado con el No 20216100098191 de tipo estratégico Nacional identificado con el BP No 3214, denominado: “fortalecer la agrocadena del café mediante el apoyo a la comercialización de cafés de excelente calidad a nivel internacional provenientes de los territorios indígenas adscritos al consejo regional indígena del cauca (cric)”

EL COMITÉ TÉCNICO DE GESTIÓN LOCAL

En uso de las facultades conferidas en el procedimiento interno PR – IMP -004 “PROCEDIMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS INTEGRALES DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y RURAL CON ENFOQUE TERRITORIAL A TRAVÉS DE LA MODALIDAD DIRECTA”

CONSIDERANDO

Que el día 29 de Julio del 2024 se publicó el término de referencia para la contratación de la construcción del centro de acopio para café, en la vereda Vivas Balcázar corregimiento de Tunía Municipio de Piendamo Cauca, en desarrollo del PIDAR 477-2021, con cierre el 22 de julio a las 4:00pm, que mediante la citada convocatoria, se oferto una (1) necesidad, TDR No.01A Para la contratación de la construcción del centro de acopio para café, en la vereda Vivas Balcázar corregimiento de Tunía Municipio de Piendamo Cauca, en desarrollo del PIDAR 477-2021.
Que los días 08 y 09 de agosto se desarrolló el Comité Técnico de Gestión Local CTGL No 37. Aprobación de la matriz de cierre el y Evaluación de las ofertas para el término de referencia- PIDAR 477-2021, dentro de dicha evaluación se estableció que el consorcio DELTA 2024 debía subsanar documentos relacionados con el Certificado de Registro de Deudores Alimentarios Morosos (REDAM) por más de treinta (30) días de antigüedad a lo que se establecía en el TDR No. 01A y Soporte de Afiliación al Sistema de Seguridad Social Integral del consorciado Diego Alejandro Barrios.

Que el 14 de agosto de 2024 el consorcio DELTA 2024 procedió a realizar la subsanación de los documentos relacionados con el CTGL los dias 8 y 9 de agosto.

Que el 22 de agosto de 2024 se remitió oficio por parte del CRIC a la ADR UTT9 con radicado No 20243590145311 donde se solicita se declare desierta la Invitación a Proponer TDR 01A para la contratación de la construcción del centro de acopio para café, en la vereda Vivas Balcázar corregimiento de Tunía Municipio de Piendamo Cauca, en desarrollo del PIDAR 477-2021.
Que el día 03 de septiembre se realizó una adenda No. 3 a los TDR No. 01A con la finalidad de dar respuesta a la solicitud de declaratoria de desierto el proceso de selección presentado por el Consejo Regional Indígena del Cauca – CRIC.
Que el 18 de septiembre de 2024 el Consejo Regional Indígena del Cauca – CRIC radica en las oficinas de la ADR UTT9 una nueva solicitud de declaración desierta del proceso de selección establecido para los TDR No. 01A con radicado No. 20243590164221 anexando a dicha solicitud: 1) Invitación pública No. 002 Estudios y Diseños sede “LA COLINA” Territorio CRIC y 2) La Resolución No. 002 de 20 de febrero de 2023 por la que se declara la no conformidad e incumplimiento de un contratista y se dictan otras disposiciones.

Que el 19 de septiembre de 2024 la ADR UTT9 de acuerdo a las recomendaciones dadas por Vicepresidencia Contractual y debido a que era el último día para publicar los resultados realiza la publicación de un comunicado del proceso de evaluación de acuerdo a lo mencionado en la nota 22 del numeral 5.7.1.3 el del instructivo PR-IMP-004 V5.
Que el día 01 de octubre de 2024 la ADR UTT9 mediante memorando 20243590082883 remitió a la Vicepresidencia de Gestión Contractual – VGC el expediente de cierre, evaluación y solicitud de declaratoria desierta el proceso del TDR No. 01ª de acuerdo a lo señalado en el artículo 27 del decreto 2364 de 2015, el numeral 5.1.1.7 y numeral 5 del artículo 5.1.1.8 del instructivo PR-IMP-004 V6, para que realizara las respectivas recomendaciones.

Que el 07 de octubre de 2024 Vicepresidencia de Gestión Contractual – VGC remitió las respectivas recomendaciones relacionadas al proceso de declaratoria desierta del TDR No. 01ª.
Que el 14 de noviembre de realiza CTGL donde se tratan las recomendaciones dadas por la Vicepresidencia de Gestión Contractual –

VGC, y en la misma sesión del CTGL se aportan nueva documentación relacionada con el proceso de declaratorio desierto del TDR No. 01A.Que, el 02 de diciembre de 2024, de acuerdo a las recomendaciones dadas por Vicepresidencia de Gestión Contractual – VGC la UTT 9 corre traslado de la solicitud de declarar desierto el TDR No. 01A al proponente DELTA 2024, a fin de que dentro del plazo que se le otorga se pronuncie sobre los oficios aportados por el CRIC relacionados con la Resolución No. 002 del 20 de febrero de 2023 por medio de la cual se declara la no conformidad e incumplimiento de un contratista.
Que, al cumplirse el plazo y siendo las 2:00 pm del 03 de diciembre de 2024, el proponente Consorcio DELTA 2024 no da respuesta a lo requerido, mediante oficio por la UTT 9, y se presentó de manera extemporánea la respuesta por parte del proponente Consorcio DELTA 2024.
Que el 04 de diciembre de 2024 se remite memorando por parte de la Vicepresidencia de Gestión Contractual – VGC donde se realizaban las recomendaciones finales de los documentos aportados tanto por el Consejo Regional Indígena del Cuca – CRIC y la respuesta dada extemporáneamente por el consorcio DELTA 2024.
Que el miércoles 04 de diciembre se realizo CTGL No. 39 para la revisión de solicitud de declaratoria de desierto el TDR 01A donde de acuerdo a las recomendaciones de la Vicepresidencia de Gestión Contractual – VGC se puede establecer que uno de los consorciados del consorcio DELTA 2024 pesaba la resolución 02 del 20 de febrero de 2023 “ por la cual se declara la no conformidad e incumplimiento de un contratista y se dictan otras disposiciones” emitida por el CRIC y evidenciando que para el TDR No. 01A correspondiente a la Resolución de Cofinanciación No. 477-2021, cuyo objeto es la “Construcción del centro de acopio para café, en la vereda Vivas Balcázar, corregimiento de Tunía municipio de Piendamó Cauca, en desarrollo del PIDAR 477-2021”, incurriendo en un yerro insubsanable por parte del consorcio DELTA 2024 en el diligenciamiento del Anexo 3 “información sobre incumplimiento y/o medidas de apremio y/o Sanciones”.

Por consiguiente, los integrantes del CTGL de manera unánime deciden declarar desierto el proceso de selección del TDR No. 01A correspondiente a la Resolución de Cofinanciación No. 477-2021, cuyo objeto es la “Construcción del centro de acopio para café, en la vereda Vivas Balcázar, corregimiento de Tunía municipio de Piendamó Cauca, en desarrollo del PIDAR 477-2021” en virtud de lo establecido en el numeral 6.3.4 del Manual para le Ejecución de los Proyectos Integrales de Desarrollo Agropecuario y Rural PIDAR- Bajo Modalidad Directa MA-IMP-001 V3 “Cuando existan causas o motivos que impidan la selección objetiva del proponente”

COMUNICADO DE DECLARATORIA DESIERTO (1)