{"id":14963,"date":"2016-08-25T12:45:50","date_gmt":"2016-08-25T17:45:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cric-colombia.org\/portal\/?p=14963"},"modified":"2016-08-25T12:45:50","modified_gmt":"2016-08-25T17:45:50","slug":"lavado-de-imagen-corporativa-negocio-financiero-banco2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cric-colombia.org\/portal\/lavado-de-imagen-corporativa-negocio-financiero-banco2\/","title":{"rendered":"Lavado de Imagen Corporativa + Negocio Financiero = BanCO2"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Esta f\u00f3rmula resume en pocas palabras la esencia de la iniciativa BanCO2 lanzada en el a\u00f1o 2013 por iniciativa de Carlos Mario Zuluaga, director de CORNARE, una estrategia de financiarizaci\u00f3n de la naturaleza que convierte los elementos como el aire y el agua en nuevos t\u00edtulos de propiedad que se desvincula de la propiedad de la tierra, de los derechos colectivos sobre el territorio y de su funci\u00f3n social. Esta iniciativa, cuya visi\u00f3n para el 2020 es convertir a BanCO2 en el principal mecanismo de pagos por servicios ambientales en Colombia, crea nuevas formas de acumulaci\u00f3n del capital, ahora llamado \u201ccapital natural\u201d, adquirido por corporaciones para supuestamente compensar su uso excesivo, degradaci\u00f3n o contaminaci\u00f3n.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #000000;\"><strong><i>El lavado de dinero es un delito, el lavado de imagen una pol\u00edtica de BanCO2<\/i><\/strong><\/span><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">BanCO2 se est\u00e1 implementando a trav\u00e9s de una supuesta cooperaci\u00f3n a familias rurales, a partir del apoyo de las corporaciones regionales (actualmente 20) y la inversi\u00f3n de empresas como ISAGEN, Ecopetrol, ARGOS, AngloGoldAshanti Colombia, EPM, Bancolombia y HMV Ingenier\u00eda, entre otros. Estas empresas figuran como compensadoras, quienes pagan una cuota por su emisi\u00f3n de carbono, es decir, pagan por la conservaci\u00f3n de determinado \u201cpedazo de medio ambiente\u201d en alguna parte de Colombia para poder seguir con sus industrias extractivas en otra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por ejemplo, el proyecto Gramalote de la empresa AngloGoldAshanti Colombia le paga a 15 familias campesinas por la protecci\u00f3n de 215 ha de ecosistema estrat\u00e9gico, mientras su proyecto de extracci\u00f3n de oro abarca un \u00e1rea de m\u00e1s de 9.413 hect\u00e1reas, afectando potencialmente a 50 mil personas. De esta manera, las industrias extractivas tienen en BanCO2 una plataforma perfecta para presentarse como defensoras del \u201cmedio ambiente\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otro aspecto por contemplar es la vinculaci\u00f3n estructural de Bancolombia a BanCO2. Bancolombia no s\u00f3lo figura como empresa compensadora, sino adem\u00e1s es una entidad patrocinadora y hace parte del comit\u00e9 de buen gobierno de BanCO2. De la misma manera, Bancolombia es la entidad financiera que suministra el mecanismo de pago a trav\u00e9s del celular para cada familia campesina y espera con ello vincular a 20 mil nuevos clientes bancarios hasta los rincones m\u00e1s apartados de Colombia para el a\u00f1o 2020.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ahora bien, parece que los sistemas de pagos por servicios ambientales, m\u00e1s que mecanismos de defensa y protecci\u00f3n ambiental, son nuevos escenarios de inversi\u00f3n para la industria extractiva y el sector financiero. Por un lado, es un eficiente mecanismo para el lavado de cara de las empresas, una estrategia de marketing que presenta a las corporaciones como preocupadas por el ambiente, mientras que en otros territorios producen enormes desastres ecol\u00f3gicos y un sin n\u00famero de conflictos ambientales. En el mismo sentido, Bancolombia es ampliamente beneficiado en el negocio financiero, ya que al mismo tiempo que bancariza a los sectores campesinos al suministrarles los pagos, tambi\u00e9n aumenta el n\u00famero de usuarios que utilizan sus servicios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bajo esta l\u00f3gica, un territorio esencial para la vida deja de ser valorado en tanto sus relaciones culturales, sagradas, medicinales o vitales para las comunidades, y se le impone un precio, seg\u00fan BanCO2 una tonelada de carb\u00f3n representa ocho mil pesos colombianos. Y en \u00faltimas son cotizados por sus cualidades de captura de di\u00f3xido de carbono y sus servicios ambientales. Con ello, la naturaleza es reducida a una funci\u00f3n meramente econ\u00f3mica, pues, es convertida en capital natural. En definitiva, lo que ofrece BanCO2 es una herramienta que permite materializar la mercantilizaci\u00f3n de la naturaleza por medio del pago por servicios ambientales.<\/p>\n<h4><strong><i>Territorios corporativos para una paz corporativa<\/i><\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los territorios esenciales para la reproducci\u00f3n de la vida han sido construcciones antr\u00f3picas e hist\u00f3ricas, cuyo resultado han sido producto de relaciones entre la naturaleza y el ser humano. Por ejemplo, los p\u00e1ramos y altas monta\u00f1as en el pa\u00eds han sido resultado de relaciones que han implicado la degradaci\u00f3n de los territorios, pero igualmente de protecci\u00f3n por sus mismos pobladores, que reconocen su importancia para la vida, actividades productivas o valoraciones espirituales y medicinales, sin estar mediadas por el pago para su conservaci\u00f3n. Con la implementaci\u00f3n de BanCO2 se abre una verdadera disputa por los territorios campesinos, porque aunque no cambian de propietario, es decir, de quien tiene el derecho de propiedad, si cambian de due\u00f1o al modificarse la persona que tiene el dominio sobre el territorio. De esta manera, al firmar por parte de los campesinos el cumplimiento del compromiso de uso y cuidado, a la hora de inscribirse al BanCO2, cambian quienes ejercen poder sobre la finalidad de uso en determinado territorio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La familia campesina pierde entonces su poder de decisi\u00f3n y lo otorga a las corporaciones regionales, quienes son los encargados de controlar el cumplimiento de dichos compromisos, al servicio del mercado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfPero, si los territorios ya no son nuestros, de quien ser\u00e1 entonces esta paz territorial que nos espera?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tomado de:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.contagioradio.com\/lavado-de-imagen-corporativa-negocio-financiero-banco2-articulo-28095\/\" target=\"_blank\">contagioradio.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta f\u00f3rmula resume en pocas palabras la esencia de la iniciativa BanCO2 lanzada en el a\u00f1o 2013 por iniciativa de Carlos Mario Zuluaga, director de CORNARE, una estrategia de financiarizaci\u00f3n de la naturaleza que convierte los elementos como el aire y el agua en nuevos t\u00edtulos de propiedad que se desvincula de la propiedad de <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14964,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[214,215,211],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.12 - 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